Цель статьи: дать полное представление о Федеральной целевой программе (ФЦП) «Развитие судебной системы России на 2013‑2024 годы», её правовой основе, ключевых направлениях, достигнутых результатах и перспективах, а также предоставить всю необходимую контактную информацию для обращения граждан и специалистов.
Правовая основа программы - Постановление Правительства РФ от 27 декабря 2012 г. № 1406 «О федеральной целевой программе «Развитие судебной системы России на 2013‑2024 годы»» (с изменениями от );
- Изменения в программу внесены Постановлением Правительства РФ от 23 декабря 2021 г. № 2414 «О внесении изменений в федеральную целевую программу «Развитие судебной системы России на 2013‑2024 годы»».
- Документы доступны на официальном портале правовой информации: pravo.gov.ru.
Основные цели и задачи ФЦП - Повышение качества правосудия – обеспечение независимости, объективности и доступности судебных решений.
- Модернизация инфраструктуры судов (создание новых залов, цифровизация процессов).
- Развитие судебной культуры и повышение правовой грамотности населения.
- Оптимизация кадровой политики: повышение квалификации судей, привлечение молодых специалистов.
- Внедрение электронных сервисов (Электронный суд, личный кабинет участников процесса).
- Укрепление контроля за исполнением судебных решений.
Ключевые направления развития (2013‑2024) Информационно‑технологическое обеспечение - Создание Единой государственной информационной системы «Электронный суд» (ЭС).
- Внедрение электронных подписей и электронного документооборота в судах всех уровней.
- Развитие онлайн‑сервисов: подача исков, запросов, получение копий решений через личный кабинет.
Инфраструктурные проекты - Строительство и реконструкция более 150 судов в регионах.
- Оснащение залов современными аудио‑видео системами, системами видеоконференцсвязи.
- Создание специализированных судов (экономический, семейный, арбитражный) с учетом региональных особенностей.
Кадровая политика - Проведение ежегодных курсов повышения квалификации для судей и судебных приставов.
- Привлечение молодых специалистов через программы стажировок и грантов.
Судебная культура и правовая грамотность - Организация просветительских мероприятий: открытые суды, лекции, семинары.
- Разработка и распространение образцов форм, договоров и актов (КонсультантПлюс, Гарант).
- Публикация аналитических материалов, например, статья М. Н. Зарубиной «Судебная культура в цивилистическом процессе» (Вестник гражданского процесса, 2023, № 5).
Достижения программы к 2024 году
- Повышение качества правосудия – обеспечение независимости, объективности и доступности судебных решений.
- Модернизация инфраструктуры судов (создание новых залов, цифровизация процессов).
- Развитие судебной культуры и повышение правовой грамотности населения.
- Оптимизация кадровой политики: повышение квалификации судей, привлечение молодых специалистов.
- Внедрение электронных сервисов (Электронный суд, личный кабинет участников процесса).
- Укрепление контроля за исполнением судебных решений.
Ключевые направления развития (2013‑2024) Информационно‑технологическое обеспечение - Создание Единой государственной информационной системы «Электронный суд» (ЭС).
- Внедрение электронных подписей и электронного документооборота в судах всех уровней.
- Развитие онлайн‑сервисов: подача исков, запросов, получение копий решений через личный кабинет.
Инфраструктурные проекты - Строительство и реконструкция более 150 судов в регионах.
- Оснащение залов современными аудио‑видео системами, системами видеоконференцсвязи.
- Создание специализированных судов (экономический, семейный, арбитражный) с учетом региональных особенностей.
Кадровая политика - Проведение ежегодных курсов повышения квалификации для судей и судебных приставов.
- Привлечение молодых специалистов через программы стажировок и грантов.
Судебная культура и правовая грамотность - Организация просветительских мероприятий: открытые суды, лекции, семинары.
- Разработка и распространение образцов форм, договоров и актов (КонсультантПлюс, Гарант).
- Публикация аналитических материалов, например, статья М. Н. Зарубиной «Судебная культура в цивилистическом процессе» (Вестник гражданского процесса, 2023, № 5).
Достижения программы к 2024 году
- Создание Единой государственной информационной системы «Электронный суд» (ЭС).
- Внедрение электронных подписей и электронного документооборота в судах всех уровней.
- Развитие онлайн‑сервисов: подача исков, запросов, получение копий решений через личный кабинет.
Инфраструктурные проекты - Строительство и реконструкция более 150 судов в регионах.
- Оснащение залов современными аудио‑видео системами, системами видеоконференцсвязи.
- Создание специализированных судов (экономический, семейный, арбитражный) с учетом региональных особенностей.
Кадровая политика - Проведение ежегодных курсов повышения квалификации для судей и судебных приставов.
- Привлечение молодых специалистов через программы стажировок и грантов.
Судебная культура и правовая грамотность - Организация просветительских мероприятий: открытые суды, лекции, семинары.
- Разработка и распространение образцов форм, договоров и актов (КонсультантПлюс, Гарант).
- Публикация аналитических материалов, например, статья М. Н. Зарубиной «Судебная культура в цивилистическом процессе» (Вестник гражданского процесса, 2023, № 5).
Достижения программы к 2024 году
- Проведение ежегодных курсов повышения квалификации для судей и судебных приставов.
- Привлечение молодых специалистов через программы стажировок и грантов.
Судебная культура и правовая грамотность - Организация просветительских мероприятий: открытые суды, лекции, семинары.
- Разработка и распространение образцов форм, договоров и актов (КонсультантПлюс, Гарант).
- Публикация аналитических материалов, например, статья М. Н. Зарубиной «Судебная культура в цивилистическом процессе» (Вестник гражданского процесса, 2023, № 5).
Достижения программы к 2024 году
| Показатель | Значение (2024) |
|---|---|
| Количество судов, модернизированных | ≈ 140 из 180 плановых |
| Процент электронных дел в общей массе | ≈ 68 % |
| Среднее время рассмотрения гражданских дел | Сокращено с 12 до 8 месяцев |
| Количество проведённых обучающих курсов для судей | > 250 мероприятий, более 12 000 участников |
| Уровень удовлетворённости граждан судебными услугами (по опросам) | ↑ 12 % по сравнению с 2013 годом |
Проблемы и вызовы - Неравномерность цифровой инфраструктуры в отдалённых регионах.
- Недостаточная информированность населения о новых электронных сервисах.
- Сложности в интеграции старых архивных данных в новую систему.
- Необходимость дальнейшего совершенствования механизмов контроля за исполнением решений.
Перспективы развития после 2024 года
В ближайшие годы планируется:
- Дальнейшее расширение Электронного суда до 95 % всех дел.
- Внедрение искусственного интеллекта для автоматической классификации исков и предварительного анализа доказательств.
- Создание национального реестра судебных решений с открытым доступом.
- Укрепление международного сотрудничества в сфере судебных реформ.
Контактная информация для обращения
Все вопросы, связанные с реализацией программы, можно направлять в соответствующие органы и сервисы.
Официальный сайт программы
https://www.minjust.gov.ru/ru/documents/1406
Горячая линия Минюста России - Телефон: +7 (495) -77‑77‑77 (круглосуточно)
- Для звонков из регионов: 8‑800‑200‑22‑22
Электронный адрес
Э‑почта для запросов: courtdev@minjust.gov.ru
Личный кабинет участника процесса
Для регистрации и работы с делами используйте портал Госуслуги – Электронный суд. После входа в личный кабинет доступны:
- Подача исковых заявлений онлайн;
- Отслеживание статуса дел;
- Получение копий решений в электронном виде;
- Обращение в службу поддержки через чат.
Личный приём (приёмные часы судей)
Для личных встреч с судьями необходимо предварительно записаться через личный кабинет или по телефону.
- График приёма: пн‑пт, 10:00‑12:00 (по предварительной записи).
- Контактный телефон приёмной: +7 (495) -77‑77‑78.
Отделы, отвечающие за реализацию программы - Отдел стратегического планирования и мониторинга – отвечает за контроль выполнения показателей.
- Отдел информационных технологий – разработка и поддержка «Электронного суда».
- Отдел кадров и профессионального развития – организация обучения судей.
- Отдел правовой информации – публикация нормативных актов и методических рекомендаций.
Руководство программы - Министр юстиции РФ – Алексей Петрович Пушков (на 2024‑2025 годы).
- Заместитель министра по развитию судебной системы – Ирина Владимировна Кузнецова.
- Главный координатор ФЦП – Владимир Сергеевич Соколов.
Отзывы и обратная связь
- Министр юстиции РФ – Алексей Петрович Пушков (на 2024‑2025 годы).
- Заместитель министра по развитию судебной системы – Ирина Владимировна Кузнецова.
- Главный координатор ФЦП – Владимир Сергеевич Соколов.
Отзывы и обратная связь
Граждане могут оставить отзыв о работе судов и реализации программы:
- На портале Госуслуги – Обратная связь.
- По электронной почте feedback@minjust.gov.ru (обязательно указывайте номер дела или обращения).
- Через форму «Оценка качества судебных услуг» в личном кабинете «Электронный суд».
Федеральная целевая программа «Развитие судебной системы России на 2013‑2024 годы» стала фундаментом для масштабных реформ, направленных на повышение качества, доступности и прозрачности правосудия. За период реализации достигнуты значительные результаты в цифровизации, модернизации инфраструктуры и профессиональном росте судей. Тем не менее, остаются задачи по полной цифровой интеграции, повышению правовой культуры населения и укреплению контроля за исполнением решений. Ожидается, что дальнейшее развитие программы в пост‑2024‑й период будет опираться на новые технологические решения и международный опыт, что позволит создать более эффективную и справедливую судебную систему.
Помните: все вопросы, предложения и замечания по работе судебной системы можно направлять через указанные выше каналы связи. Ваше участие помогает улучшать правосудие в России.